随着吊顶行业的发展，市场竞争日趋激烈，在竞争激烈的市场中不时也会涌现出一些“新鲜血液”，与经验丰富的老牌企业相比，这些新企业发展可谓是如履薄冰，这些新吊顶企业面临的困难不是在生产层面，而是如何将产品卖出去的问题。在品牌林立的吊顶行业这些初出茅庐的小企业该如何做才能突出重围呢?

很多新起来的中小集成吊顶企业在市场的冲击下都会有迷茫，不知如何应对的时候，假如能够通过测试或者咨询来熟知整个市场情况、营销状况，便能有的放矢、扬长避短，在市场营销中规避自身的劣势、短板，发挥自身的市场优势，争取更多更好的营销突围机会。

在被大型企业产品和营销紧密包围的环境中，新锐企业要想取得突围，就必须在大型企业的软弱之处做好定位，新品牌的定位应该是小众化的，设计的产品一定是符合社会发展潮流的。但从目前来看，这样的要求似乎太过苛刻了。所以，新锐品牌必须不断提高自身的生产水平，培养出自己的原创设计团队，才能跟上消费者不断提高的消费需求。这就要求未来吊顶新锐品牌必须要有非常强的产品研发和整合能力，企业需要抓住消费者对大型企业不满意的地方，进行产品改善、升级，或者研发换代产品，这是营销取得突围逆转的基础。

大型企业再有庞大的营销系统，也很难做到覆盖和占领全部区域的市场份额，而其薄弱的区域正是新锐企业突围的营销区域，就像现在越来越多的吊顶企业开始重视农村市场。

在新品牌成立之初，企业就必须为其做好市场调查，提供必须的运营资金，这样新锐品牌才有与其他品牌一较高低的能力。相信未来的吊顶行业一定还存在着巨大的发展空间，新锐品牌或许能成为下一个时代的领军者。