目前，吊顶行业发展已经趋近成熟，但称得上大佬的品牌几乎没有，目前是百花齐放，品牌与品牌之间的竞争还是非常激烈的，很多品牌为了在吊顶行业中争得一席之地，采用遍地开花的政策，这样盲目扩张对企业来说会不会造成用力过猛？

对于广大吊顶企业所走的品牌路线，更多的是想在消费者心目中确立一个心理定位，包括品牌知名度、美誉度，该品牌产品的特点、质量，包括售前、售中、售后服务，等等内容。如果一个产品在消费者心目中有了一定的知名度，但消费者并不买这个品牌的产品，这就说明该产品的品牌路线不成功。而当吊顶企业在品牌还未被消费者完全认同，品牌心理定位还没有建立的时候，就盲目建新项目，开发新产品，妄图利用所谓的品牌优势“遍地开花”，我感觉是有点得不偿失，切记贪多嚼不烂，利用手中的王牌产品打出知名度才是王道。

吊顶行业的发展，在互联网的影响下，渠道建设成为了集成吊顶企业关注的重点话。渠道为王，是不少吊顶企业在经营过程中常有的理念，作为一个产销量及其庞大的行业，渠道的确是关系着企业发展和业绩的关键。如今，随着一二线吊顶市场的日趋饱和，越来越多的吊顶商将目光瞄准到三四线市场，一时间，在利益的驱使下，众多吊顶品牌纷纷渠道下沉，寻求新一轮的品牌扩张。

很多企业渠道下沉后发现，自己的品牌定位并不能适应市场，渠道下沉并没有给企业带来发展的好处，反而还让自身发展大伤元气，吊顶企业的渠道下沉还得因地制宜、因品牌而异，必须摸清当地经济总量、吊顶产品的消费潜力，以及品牌自身在该区域的接受程度等问题，否则渠道下沉就将沦为一场只开花不结果的烧钱游戏。从这里可以看出不是一味的进行渠道扩张就能代表企业的高速发展。

品牌扩张对一个吊顶企业的发展来说，是很有必要的，但问题的关键是，不能盲目扩张。品牌的盲目扩张，很容易会带来品牌同质化、低端产品大量过剩等问题，而在出现这一情况时，不仅需要吊顶企业在品牌战略上有所收敛，更重要的是要寻找品牌发展突破口，抓住行业契机，重新回归到品牌价值创新的轨道上来。