随着集成吊顶行业的不断壮大，市场竞争也愈渐激烈，对于品牌吊顶来说，由于本身经济、技术实力较雄厚，相对来说还算发展不错，但对于正在发展中的中小集成吊顶行业来说就倍感吃力，对于中小集成吊顶企业而言，想要在众多吊顶品牌之间竞争中存活下来，首要就要做的是做好定位。在硬实力上比不过大企业，中小集成吊顶企业应做出自己特色，进而形成自己的核心力量。

知名营销专家说过，未来的时代是终端为王的时代，品牌的实现很多都是通过终端来实现品牌价值的，所以中小集成吊顶企业的重点在提升品牌，加大自身的终端渠道建设尤为重要，不要在乎自己的利润多寡，应该加大力度提示品牌展示。

通过市场调研，发现很多中小吊顶企业出现一种现象，忽视产品附加值，他们经常会通过一些虚无的概念、文化、品位、时尚、包装等手法，创造出能够说服企业自己的所谓“虚无创新”，以此掩耳盗铃式地虚高销售价格，并美其名曰高附加值结果导致产品入市时缺乏竞争力，导致产品上市失败，这种手法是不可取的，企业应该去做能让消费者认可的产品附加值，这才能在消费者中形成一种良性循环。

中小型集成吊顶企业定位要精准，创新营销模式，吊顶厂商要选择好自己的目标消费市场，而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品，这就是所谓的市场定位和产品定位;瞄准目标市场(重点是三四级市场，包括乡镇)，进行精准的渠道建设和品牌推广，步步为营，逐步扩大自己的品牌根据地。

随着时代的变迁，很多产品的核心消费利益甚至发生了根本性的改变，消费者购买一个产品或者服务，他们最为迫切的需求特征，就是该产品或者服务的核心消费利益。对于中小型吊顶企业来说，开发出这样一种独特的核心消费利益，并重点诉求这一核心消费利益，才能够使得产品上市之后受到市场的认可。