每年年初，家居行业几乎都会吹起一阵“涨价风”。受去年市场政策的影响，去年年底，市场上似乎已经出现了涨价的苗头。在环保政策和物流的双重压力下，不少家具企业面临涨价的压力，在经济发展新阶段，对家居建材行业的要求会更加严格。符合生产要求、适应市场政策成为了家具制造企业的必备条件，同时也将加速家具行业的深度洗牌。

大家都知道，物价年年涨，无论对于哪个行业来说。对于吊顶行业来说，原材料一直都在涨价。此次涨价，涨幅比较大，基本都在10%以上，有的高达15%-20%，更令企业头疼的是运输成本的上涨，受运输新政策的影响，据计算，在物流方面，运费单价或将上调33.6%左右。迫于压力，很多运营平庸的吊顶厂家，已经无力再自行消化了，只能转嫁给经销商和终端消费者，调整自身的价格体系以维持企业运营。

原辅材料价格上涨、运输成本提高的背后，是各个企业成本的无限增加。而通常情况下消费者更关心的是，企业上涨的成本会不会从产品价格方面转嫁到自己身上。虽然企业的盈利空间变小，转型也面临着严峻的考验，但是若能合理、积极地进行协调，也会在很大程度上消除价格上涨给企业和消费者带来的种种影响。

就目前来看很多吊顶企业现在的做法还是很人性化，都会将现有产品在原有价格基础上进行了小幅度上调，也有一些产品的价格保持不变，就是为了给消费者接受物价上涨做一个过渡。

一些吊顶公司相关负责人表示：“涨价是必然的，虽然整体价格稍有提升，但企业在政策影响之下，会积极更新、升级自有生产设备，将环保概念更多地应用到产品中，这样一来，消费者在家装过程中所使用的产品也会更加环保、安全。”。

吊顶企业在面对各方面涨价的现实时，应做好相应的准备，运用技术创新与原材料多层运用的方式降低各项成本，比如引进机器人或者先进的机器设备取代人工，更好地降低人工成本;比如生产管理的制度创新，降低效率低下带来的成本;针对市场趋势的把握，可以很好地对产品结构进行调整与精简，减少不畅销产品制作带来的时间成本，保证主力产品的销售与流通，在一段时间涨价之后，通过企业的不断创新与调整，降低成本，保证企业利润的同时可以更好地回馈和支持经销商与零售店面，在暂时的失去价格竞争优势之后，又重新确立自身的竞争优势，市场又重新回归到自己手上，从哪跌倒从哪爬起来了。

涨价是一个战略课题，并非应对市场变化的战术手段。集成吊顶企业必须从自身实际情况出发，并培养自身的战略性思维，不断夯实基础，才能增强企业的核心竞争力，在市场竞争中游刃有余。